فصل هفتم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار ناصر میرسپاسی، نظام روابط کار

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت می باشد. این پروژه شامل پاورپوینت فصل هفتم این کتاب با عنوان نظام روابط کار می باشد که در حجم 18 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پروژه

فرایند تنظیم روابط کار

اقداماتی که در جهت تنظیم روابط کارگران و مدیران صورت می گیرد فرایند تنظیم روابط کار نامیده می شود که از وظایف عمده حوزه مدیریت منابع انسانی و روابط کار به شمار آید. قسمتی از واحد ستادی مسئولیت این کار را بر عهده می گیرد و یا این وظایف بین قسمتهای مختلف سازمان به صورت هماهنگ تقسیم می شود. در صورتیکه امور روابط کار مسئول مشخصی در سازمان نداشته باشد مدیریت باید خود نظارت بر این امر را بر عهده گیرد.

کلیه اقدامات مربوط به فرایند نظام به ده قسمت تقسیم شده که در ادامه توضیح خواهیم داد.

شیوه های مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

الف) مشارکت در تبادل اطلاعات و مورد مشورت قرار گرفتن.

ب) مشارکت بصورت مذاکرات دسته جمعی.

ج) تصمیم گیری شورایی با تاکید بر امور رفاهی و سیاست کارخانه در قبال کارکنان.

د) مدیریت مشترک که نمایندگان کارگران در هیئت های مدیره و نظارت حق رای دارند.

ه) خودگردانی، که در این شیوه کارکنان هیئت مدیره را انتخاب می کنند.

شرایط مشارکت کارگران در واحدهای صنعتی ایران را به استناد قانون تشکیل شوراهای اسلامی کار در حد بند ج می توان به حساب آورد.

فهرست مطالب پروژه

فرایند تنظیم روابط کار

تنظیم مقررات عمومی

تنظیم روابط فردی کار

ویژگی های قرارداد کار

تنظیم روابط جمعی کار

مذاکرات دسته جمعی

ویژگی هایی که برای مذاکرات دسته جمعی قائل شده اند

تفاوتهای بین مذاکرات انفرادی و مذاکرات دسته جمعی

حوزه توافق در مذاکرات دسته جمعی

اعتصاب

قراردادهای دسته جمعی

چگونگی مشارکت کارگران در تصمیم گیری داخل کارگاه

هدفهای مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

شیوه های مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

زمینه های مشارکت کارکنان در تصمیم گیری